Le lundi 16 mars 2020. Michel Champoux, président d’Emballages Creopack, vient tout juste de mettre les pieds dans son bureau. Il ignore ce qui l’attend…
Sa conjointe et ses directeurs, l’air grave, lui lancent : « Michel, tu t’en vas immédiatement chez toi ! Tu vas travailler à distance, en sécurité. Il nous faut au moins un dirigeant en santé en mesure de prendre les décisions qui s’imposent si jamais l’un de nous attrapait le virus… »
Au cours des jours suivants, c’est le branle-bas de combat au sein de la PME spécialisée en conception d’emballage sur mesure qu’il a fondée il y a 35 ans.
« On a dû procéder à des mises à pied, évoque-t-il. Il ne restait plus que 30 % des effectifs. Puis on a arrêté la production dans nos usines. »
C’est à ce moment-là que l’entrepreneur, appuyé par son équipe de direction – sa conjointe, Jacinthe Goyer, et sa fille Catherine en faisant partie – a créé une « cellule d’urgence » pour renverser la situation.
« Je me suis senti comme si on était à la guerre », raconte l’entrepreneur âgé de 60 ans.