À l’heure actuelle, les entreprises manufacturières sont débordées en termes de capacité de production et en capacité à gérer des projets. La pénurie de main-d’œuvre peut expliquer une partie de cette surcharge. Une solution qui paraît évidente est l’automatisation, mais celle-ci peut représenter un certain défi pour une entreprise. Comment réaliser des projets d’automatisation plus rapidement et efficacement selon Merkur !
En premier lieu, il est important que vous ayez une vue d’ensemble des processus actuels en identifiant les goulots dans votre usine. Cette étape vous permettra d’établir un plan d’action concret. Lorsque votre stratégie d’automatisation établie, réalisez un bilan des ressources internes. Il est faux de penser que vous devrez absolument embaucher de la main-d’œuvre spécialisée pour réaliser vos projets d’automatisation. Parmi vos ressources, il y en a peut-être qui pourraient facilement être redirigées vers ces projets.
Après avoir réalisé un bilan interne, vous serez en mesure de mieux visualiser vos besoins et de combler ceux-ci en collaborant avec des partenaires stratégiques. Vous pourriez, par exemple, faire appel aux services d’une firme experte en automatisation, d’un intégrateur ou d’un équipementier. Au moment de choisir les technologies que vous souhaitez implanter, il sera primordial d’uniformiser celles-ci afin d’améliorer votre capacité en automatisation et pour faciliter la maintenance de vos équipements.
Dans le contexte actuel, il est certain que les entreprises manufacturières qui sont performantes en projets d’automatisation se positionnent mieux face à la concurrence. Il est temps de vous lancer !
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